皓丰:研判12项可行性指标,成功帮助500+家客户转型成功
城市更新

操盘策划

项目介绍

城市更新项目操盘策划就是测算出项目的开发总价值,设计出各利益主体分配利益的方案,并策划出项目实施的路径和方式,评估方案实施过程中面对的社会稳定风险。

The operation planning of urban renewal project is to calculate the total development value of the project, to design the scheme for the distribution of interests among the stakeholders, to plan the road strength and way of the implementation of the group, and to evaluate the social stability risks faced in the process of the implementation of the scheme。

城市更新操盘规划

  • 项目基本信息
  • 项目初步分析
  • 实施路径
  • 产业导入策划
  • 规划指标与建筑指标
  • 项目价值测算
  • 拆迁策划
  • 报批策划
  • 投入预算
  • 利益平衡
  • 实施模式
  • 社会稳定风险

项目投资可行性研判

  • 计划立项可行性

    从范围合理性、权属核查、政策支撑及其他诸如土总规、城总规、法图、工业红线等20个维度进行核查,对项目进行全面综合的立项可行性研究。

  • 拆迁实施可行性

    更新项目实施过程中,较为困难的部分是拆迁谈判。调研周边区域同类项目的拆赔标准,同时基于项目整体开发效益,综合评判项目拆迁难度及实施可行性。

  • 经济效益可行性

    城市更新项目的经济测算涉及复杂数据,税筹前置,提前引入税务机构是关键,可在项目推进的各阶段中知悉投资效益,有助于后期以合理价值退出项目。

  • 专项规划可行性

    基于政策法规,通过“基础+转移+奖励”综合确定项目整体开发量,并分析其规划的合理性,综合确定较做优规划指标,并同步论证其规划可行性。

  • 市场租售可行性

    针对项目周边相同或类似物业进行调研,为项目建成后的各类物业推算一个动态、利益更大化的市场价格,并同步论证其未来租售可行性。

  • 风险控制可行性

    对合作模式、对价支付节点设置、开发路线图、时间表预估与融资前置等五个方面,对项目作出全流程的风险点梳理,并给出风险管理方案。

项目政策环境六要素研判

  • 批

    全程报批流程及风险点

  • 拆

    拆迁政策与市场环境

  • 供

    旧改供地模式

  • 量

    规划量测算规则容积率、贡献率等

  • 价

    地价测算政策

  • 税

    税务政策及筹划